Polaris Academy

Polaris Academy tiene como objetivo que los equipos adquieran y desarrollen las competencias personales, interpersonales y de negocio, mediante un sistema experiencial y significativo, para establecer el rumbo y la velocidad de sus proyectos en la aventura que acaban de iniciar.

DIRECTORA
DOCENTES

SESIÓN 1 - Trabajo en equipo: el caso Everest

Jueves 25 de octubre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Como construir buenos equipos
  • Mitos sobre el trabajo en equipo
  • El trabajo de la dirección: decidir bien
  • Errores sistemáticos en la toma de decisiones

SESIÓN 2 - El método Lean

Martes 6 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Metodologías Ágiles
  • Lean Startup como modelo de aprendizaje, trabajo y desarrollo
  • El ciclo Lean
  • Experimentos y validación
  • La innovación abierta y la hibridación de conocimiento
  • Principios en el análisis de mercado – Aproximación de Fermi
  • Delimitación del target, sí, hablamos de estadística

SESIÓN 3 Y SESIÓN 4 - Autoliderazgo

Martes 20 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Martes 27 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Autoconocimiento
  • Gestión emocional
  • Optimismo y motivación
  • Gestión positiva del estrés
  • Gestión por fortalezas
  • Kanban objetivos profesionales

SESIÓN 5 - Aprende a utilizar la parte económica de tu proyecto

Martes 4 de diciembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

INGRESOS. Previsión y control

  • Los clientes. Segmentación – Diversificación – Posicionamiento “One to One”
  • Los ingresos. El precio – Previsión – Cobros

COSTES. Análisis y gestión

  • ¿Qué cuesta producir?
  • Gestión de pagos

RESULTADO.

  • Resultado de explotación
  • Resultado neto. Impuestos, IS, SS y otros
  • Pagos al emprendedor

SESIÓN 6 - Design estratégico: el Arte y la Ciencia de repensar tus ideas de negocio

Martes 18 de diciembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Cómo se piensa estratégicamente un proyecto
  • Las bases de la metodología del design estratégico
  • Como encontrar soluciones creativas a los complicados problemas de tu empresa
  • Como repensar tu idea si lo necesitas