Polaris Academy

Polaris Academy tiene como objetivo que los equipos adquieran y desarrollen las competencias personales, interpersonales y de negocio, mediante un sistema experiencial y significativo, para establecer el rumbo y la velocidad de sus proyectos en la aventura que acaban de iniciar.

DIRECTORA
DOCENTES

SESIÓN 1 - Trabajo en equipo: el caso Everest

Jueves 25 de octubre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Como construir buenos equipos
  • Mitos sobre el trabajo en equipo
  • El trabajo de la dirección: decidir bien
  • Errores sistemáticos en la toma de decisiones

SESIÓN 2 - El método Lean

Martes 6 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Metodologías Ágiles
  • Lean Startup como modelo de aprendizaje, trabajo y desarrollo
  • El ciclo Lean
  • Experimentos y validación
  • La innovación abierta y la hibridación de conocimiento
  • Principios en el análisis de mercado – Aproximación de Fermi
  • Delimitación del target, sí, hablamos de estadística

SESIÓN 3 Y SESIÓN 4 - Autoliderazgo

Martes 20 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Martes 27 de noviembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Autoconocimiento
  • Gestión emocional
  • Optimismo y motivación
  • Gestión positiva del estrés
  • Gestión por fortalezas
  • Kanban objetivos profesionales

SESIÓN 5 - Aprende a utilizar la parte económica de tu proyecto

Martes 4 de diciembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

INGRESOS. Previsión y control

  • Los clientes. Segmentación – Diversificación – Posicionamiento “One to One”
  • Los ingresos. El precio – Previsión – Cobros

COSTES. Análisis y gestión

  • ¿Qué cuesta producir?
  • Gestión de pagos

RESULTADO.

  • Resultado de explotación
  • Resultado neto. Impuestos, IS, SS y otros
  • Pagos al emprendedor

SESIÓN 6 - Design estratégico: el Arte y la Ciencia de repensar tus ideas de negocio

Martes 18 de diciembre – 16:00 a 20:00 horas (AGENDA)

Contenidos:

  • Cómo se piensa estratégicamente un proyecto
  • Las bases de la metodología del design estratégico
  • Como encontrar soluciones creativas a los complicados problemas de tu empresa
  • Como repensar tu idea si lo necesitas

SESIÓN 7.1 - Creación desarrollo y protección de las sociedades de base tecnológica y sus activos

Martes 15 de enero: de 16h a 18h.

Contenidos:

  • Tipo de sociedades y funcionamiento.
  • Estatutos sociales. Parámetros y criterios.
  • Acuerdo de socios. Compromisos especiales y generales.
  • Protección del Know How y secreto industrial

SESIÓN 7.2 - Dime tu CNAE y te diré quien eres

Martes 15 de enero: de 18h a 20h.

Contenidos:

  • Cómo dar de alta una empresa sin dinero
  • Herramientas básicas, seguimos sin dinero
  • Tenemos algo de presupuesto, vamos a por más
  • Cuando triunfo, como me facilito la vida

SESIÓN 8 - La importancia de la Propiedad Industrial para empresas y emprendedores: cómo sacar rentabilidad a los resultados de la innovación.

Martes 22 de enero: de 16h a 20h.

Contenidos:

  • Diferentes formas de Propiedad Industrial: marcas, patentes y diseños industriales.
  • Uso de las formas de Propiedad Industrial: como ventaja competitiva y herramienta de diferenciación frente a competidores.
  • Bases de datos gratuitas de Propiedad Industrial útiles para empresas y emprendedores.
  • Servicios gratuitos y de pago que ofrece la OEPM.

SESIÓN 9 - Quieres invertir en mi startup, y lo sabes.

Martes 5 de febrero (16 a 20 horas)

Contenidos:

  • Por qué la creatividad hará tu presentación memorable
  • Como llevar a la práctica una presentación. Casos reales.
  • La importancia del Why, How, What.
  • El marketing que tu presentación necesita.
  • Reinventando nuestro mensaje.

SESIÓN 10.1 - Creación, desarrollo y protección de las sociedades de base tecnológica y sus activos (II parte)

Martes 12 de febrero (16 a 18 horas)

Contenidos:

  • Repaso régimen general Impuesto sobre Sociedades.
  • Incentivos fiscales para empresas de reducida dimensión.
  • Especial atención a la deducción por I+D prevista en el artículo 35 de la LIS.
  • Protección del Know How y Secreto Industrial
  • Protocolos de contratación: NDA y términos y condiciones relevantes en los procesos de contratación.

SESIÓN 10.2 - El arte de vender: Técnicas.

Martes 12 de febrero (18 a 20 horas)

Contenidos:

  • El Arte. Gestión de las emociones.
  • Propuesta de Valor. ¿Qué?
  • Palancas de ventas. ¿A quién?
  • La reunión. ¿Cómo?
  • Técnicas de cierre. ¿Cuándo?

SESIÓN 11 - Métricas clave de negocio

Martes 26 de febrero (16 a 20 horas)

Contenidos:

  • Qué son los KPIs
  • Embudos de conversión
  • CAC y LTV
  • KPIs para diferentes modelos de negocio
  • Taller práctico con los equipos